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蒙古國金融危機讓“草原奇跡”破滅
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一段時間裡，蒙古國內很多人都相信，這個仿佛一夜間從牧業國傢變成礦業大國的內陸國，成為“草原加拿大”隻是時間問題。但倏忽間風雲驟變，蒙古國陷入瞭危機。
8月18日，蒙古國央行宣佈將指標利率上調4.5%至15%，以應對本幣貶值所帶來的金融危機。四年貨幣貶值58%，蒙古財長直言不諱，國傢經濟陷入瞭危機。
事實上，直到2012年，蒙古還是個令人嘖嘖稱嘆的“草原經濟奇跡”：自2000年起至2011年年均增長率達到9%，最高峰時竟高達17.5%（2011年），2012、2013兩年雖有所放緩，也分別高達12.4%和11.7%，自建國起就一直“滿打滿算過日子”的“馬背國傢”一時間鳥槍換炮，從社會福利到民眾生活方式都發生瞭翻天覆地的變化。
一段時間裡，蒙古國內外似乎人人也都在預言，這個仿佛一夜間從牧業國傢變成礦業大國的內陸國，成為“草原加拿大”隻是時間問題。
但倏忽間風雲驟變：2014年蒙古GDP增速一下滑落到7.8%，創2000年以來最低紀錄，翌年更進一步放緩至2.3%，而IMF今年6月估計的2016年蒙古GDP增幅則隻有0.4%，甚至有更悲觀的觀察傢預言，如果局面得不到控制，蒙古今年出現負增長也並非不可能。
被“第三鄰國”發展戰略誤導
一個“經濟奇跡”何以在如此短時間內變成“草原幻影”？
蒙古國內最初的主導意見是覺得他們“上屆政府不行”：2012年，蒙古民主黨在蒙古大呼拉爾（國傢議會）選舉中獲勝，成為蒙古執政黨，而蒙古經濟正是從這一年開始盛極而衰的。
另一派意見則認為是由於蒙古國過於依賴礦業。近年來煤、銅等蒙古出口大宗產品國際市場需求量、價格雙雙低迷，這種局面非蒙古一國所能負責，也不是任何一個蒙古政黨所能力挽狂瀾的。這些意見固然都有各自道理，但問題的關鍵卻並不在此。
正如一些分析傢所指出的，蒙古國經濟衰退固然主要受國際市場影響，但弄到如今這種“斷崖暴跌”的局面，關鍵在於外資的退縮：2011年，蒙古全年外資流入達46.2億美元，而2016年1-6月僅有區區0.35億美元——這不僅僅因為資源需求萎縮，事實上即便價格跌得更慘的原油產業，那些產油國也不至於門可羅雀至此，外資遠離蒙古的最大原因，是蒙古國政府自己“趕走”瞭他們。
由於押寶礦石出口一夜暴富，蒙古國朝野在2011年前後陷入一種奇怪的躁動中，原本隻是個原則性口號的“第三鄰國”發展戰略（蒙古隻有中國、俄羅斯兩個鄰國，“第三鄰國”意即打破對這兩個鄰國的貿易依賴），此時此刻卻有瞭一些“實質性內容”。
一些蒙古智庫，如著名的蒙古獨立金屬采礦研究部，也在不斷抱怨，他們認為與俄羅斯的合作，就因後者的“官僚主義與舊思維”而屢屢被“扼殺”。
為限制外資喪失契約精神
在這種思路引導下，2012年蒙古政府通過瞭新版色彩強烈的《海外投資法》，這一打著“便利外國對蒙古投資”、“保護海外投資者利益”的新法案，實則對海外投資蒙古資源類產業，提出瞭種種苛刻的限制。
出於“第三鄰國”思路的考量，蒙古國最大執政黨民主黨推動通過瞭“關於礦山治理事項的規定”，對外企在蒙古礦業開發中的控股權施加種種限制條款。
例如，蒙古國在號稱世界儲量最大焦煤田之一的塔萬陶勒蓋煤礦開發招標中，不僅從一開始就制訂瞭特別限制條款——發標前就將煤礦分為兩塊，一半由蒙古自己的“塔萬陶勒蓋能源公司”經營開發，一半交給外資開發，並且要求中標的外國財團負責修建從煤礦通往賽音商德市的鐵路專用線，以及專門的電廠和公路；而且當包括中國神華集團在內的3傢外企組成財團中標後，蒙古國傢安全委員會竟宣佈“投標不算”，要求重新組織談判、招標，以便讓日韓企業也加入進來，並借此提高“要價”。
最初似乎一切順利：美日韓歐政商人士紛至沓來，商討從經濟開發區到戰略夥伴合作框架、各層面的合作事宜。被蒙古國寄予最大期望值的塔萬陶勒蓋煤礦和奧尤陶勒蓋銅金礦，雖然沒能如願吸引到日、韓飛來的“鳳凰”，卻一度“釣”來世界三大礦業巨頭之一的力拓，這讓蒙古朝野一度非常激動。直至2014年1月，有媒體還以“礦產品不愁賣”和“第三鄰國戰略有利於獲得更高收益”為由，預測2014年度蒙古將獲得15%以上的超高經濟增速。
然而，由於過度沉湎於“好酒不怕巷子深”的待價而沽心理，蒙古國自2012年起對外國投資者難免予取予求、朝令夕改，不斷提高要價，契約的效力和約束力被棄之如敝屣。這種做法不僅令“兩大鄰國”望而生畏，其他“第三鄰國”的投資者們也被嚇得紛紛離場觀望，原本興沖沖趕來的力拓也變得意興闌珊。
蒙古國深陷誠信危機
問題是時過境遷，市場的不景氣、需求的下降，加上兩個鄰國和“第三鄰國”對蒙古方既往誠信問題越來越深的疑慮和保留，讓許多外資寧可選擇“不在該國經濟中發揮任何作用”——很顯然，在這種情況下，蒙古國引為可居奇貨的“財富”，也就隻能無可奈何地變為“財負”。萬不得已，蒙古政府試圖通過上調利率和擴張性財政手段穩定匯率，並扭轉外資下滑的局面。
然而不難看出，前述導致外資“被嚇跑”、“被趕走”的因素不解決，僅僅通過利率杠桿非但對留住外資無濟於事，反倒可能影響企業融資和成本，從而進一步打壓本已低迷的經濟增速。
在可預見的一段時間裡，經濟結構嚴重畸形、政策誤區又難以很快走出的蒙古國，恐怕難以擺脫這場突如其來的經濟和金融危機。
陶短房（學者）
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(原標題：蒙古國金融危機讓“草原奇跡”破滅)
本文來源：新京報
責任編輯：王曉易_NE0011 512F59CA568BB2D0
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8月18日，蒙古國央行宣佈將指標利率上調4.5%至15%，以應對本幣貶值所帶來的金融危機。四年貨幣貶值58%，蒙古財長直言不諱，國傢經濟陷入瞭危機。
事實上，直到2012年，蒙古還是個令人嘖嘖稱嘆的“草原經濟奇跡”：自2000年起至2011年年均增長率達到9%，最高峰時竟高達17.5%（2011年），2012、2013兩年雖有所放緩，也分別高達12.4%和11.7%，自建國起就一直“滿打滿算過日子”的“馬背國傢”一時間鳥槍換炮，從社會福利到民眾生活方式都發生瞭翻天覆地的變化。
一段時間裡，蒙古國內外似乎人人也都在預言，這個仿佛一夜間從牧業國傢變成礦業大國的內陸國，成為“草原加拿大”隻是時間問題。
但倏忽間風雲驟變：2014年蒙古GDP增速一下滑落到7.8%，創2000年以來最低紀錄，翌年更進一步放緩至2.3%，而IMF今年6月估計的2016年蒙古GDP增幅則隻有0.4%，甚至有更悲觀的觀察傢預言，如果局面得不到控制，蒙古今年出現負增長也並非不可能。
被“第三鄰國”發展戰略誤導
一個“經濟奇跡”何以在如此短時間內變成“草原幻影”？
蒙古國內最初的主導意見是覺得他們“上屆政府不行”：2012年，蒙古民主黨在蒙古大呼拉爾（國傢議會）選舉中獲勝，成為蒙古執政黨，而蒙古經濟正是從這一年開始盛極而衰的。
另一派意見則認為是由於蒙古國過於依賴礦業。近年來煤、銅等蒙古出口大宗產品國際市場需求量、價格雙雙低迷，這種局面非蒙古一國所能負責，也不是任何一個蒙古政黨所能力挽狂瀾的。這些意見固然都有各自道理，但問題的關鍵卻並不在此。
正如一些分析傢所指出的，蒙古國經濟衰退固然主要受國際市場影響，但弄到如今這種“斷崖暴跌”的局面，關鍵在於外資的退縮：2011年，蒙古全年外資流入達46.2億美元，而2016年1-6月僅有區區0.35億美元——這不僅僅因為資源需求萎縮，事實上即便價格跌得更慘的原油產業，那些產油國也不至於門可羅雀至此，外資遠離蒙古的最大原因，是蒙古國政府自己“趕走”瞭他們。
由於押寶礦石出口一夜暴富，蒙古國朝野在2011年前後陷入一種奇怪的躁動中，原本隻是個原則性口號的“第三鄰國”發展戰略（蒙古隻有中國、俄羅斯兩個鄰國，“第三鄰國”意即打破對這兩個鄰國的貿易依賴），此時此刻卻有瞭一些“實質性內容”。
一些蒙古智庫，如著名的蒙古獨立金屬采礦研究部，也在不斷抱怨，他們認為與俄羅斯的合作，就因後者的“官僚主義與舊思維”而屢屢被“扼殺”。
為限制外資喪失契約精神
在這種思路引導下，2012年蒙古政府通過瞭新版色彩強烈的《海外投資法》，這一打著“便利外國對蒙古投資”、“保護海外投資者利益”的新法案，實則對海外投資蒙古資源類產業，提出瞭種種苛刻的限制。
出於“第三鄰國”思路的考量，蒙古國最大執政黨民主黨推動通過瞭“關於礦山治理事項的規定”，對外企在蒙古礦業開發中的控股權施加種種限制條款。
例如，蒙古國在號稱世界儲量最大焦煤田之一的塔萬陶勒蓋煤礦開發招標中，不僅從一開始就制訂瞭特別限制條款——發標前就將煤礦分為兩塊，一半由蒙古自己的“塔萬陶勒蓋能源公司”經營開發，一半交給外資開發，並且要求中標的外國財團負責修建從煤礦通往賽音商德市的鐵路專用線，以及專門的電廠和公路；而且當包括中國神華集團在內的3傢外企組成財團中標後，蒙古國傢安全委員會竟宣佈“投標不算”，要求重新組織談判、招標，以便讓日韓企業也加入進來，並借此提高“要價”。
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然而，由於過度沉湎於“好酒不怕巷子深”的待價而沽心理，蒙古國自2012年起對外國投資者難免予取予求、朝令夕改，不斷提高要價，契約的效力和約束力被棄之如敝屣。這種做法不僅令“兩大鄰國”望而生畏，其他“第三鄰國”的投資者們也被嚇得紛紛離場觀望，原本興沖沖趕來的力拓也變得意興闌珊。
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(原標題：蒙古國金融危機讓“草原奇跡”破滅)
本文來源：新京報
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